OBJETIVO

Con el propósito que las empresas de la Industria Manufacturera-Textil conozcan que entidades están en el alcances de la Norma Internacional de Información Financiera para las Pequeñas y Medianas Entidades (NIIF-PYME), así como los procedimientos y la aplicación de las mismas.

FECHA: 16,17, 23 y 24 de Septiembre del 2011

OBJETIVO

Fortalecer la aplicación del proceso Disciplinario en las empresas de acuerdo a la normativa laboral vigente.

FECHA: Miercoles 31 de Agosto y 7 de Septiembre dle 2011

OBJETIVO

• Los problemas sociales y éticos que enfrentan las organizaciones.
  
• Los requerimientos de los principios WRAP. Como crear, implementar y mantener un sistema social.
  
• Los beneficios de una compañía certificada a nivel de sistema social.
  
• Una breve descripción de las leyes locales y nacionales.
  

FECHA: 24 de Junio del 2011

FECHA: 13 y 20 de julio del 2011

FECHA: 24 de Junio

OBJETIVO

Este seminario está diseñado para dar un profundo entendimiento del comercio ético y la auditoria social de cumplimiento. Es previsto que los asistentes a este curso sean tanto aquellas personas que quieran convertirse en auditores de cumplimiento social, y también por aquellos que quieran tener un mayor entendimiento acerca del comercio ético de cara a poder implementarlo en sus propias organizaciones, personal a cargo de la gestión/implementación de los programas de cumplimiento social.

FECHA: 21, 22 y 23 de Junio del 2011

CONTENIDO

El objetivo de este entrenamiento es mejorar la productividad y la eficiencia de su empresa, a través de la aplicación de mapeo a la cadena de valor. Este es un enfoque hacia la mejora de procesos que crean valor y eliminación de procesos innecesarios, con el auxilio de herramientas apropiadas.

TEMARIO:
1. Primeros Pasos del Mapeo de Procesos
2. Mapa del Estado Actual
3. ¿Qué hace una cadena de valor Lean?
4. Mapa del Estado Futuro
5. ¿Cómo Lograr el Estado futuro?
6. Herramientas Estadísticas, Simulación y Modelado.

FECHA: 19 y 20 de Mayo del 2011

CONTENIDO

Beneficios del Programa
Este programa está orientado hacia el desarrollo de las competencias clave que deben mostrar las personas con responsabilidad de liderar equipos de trabajo en las organizaciones.

Duración del Programa
Este programa tiene una duración total de 64 horas efectivas de facilitación distribuidas en 4 sesiones de 16 horas cada una.

Metodología
la metodología de trabajo es participativa, dinámica y vivencial. Al finalizar cada sesión el participante deberá cumplir con la elaboración de un plan de desarrollo personal (PDP ) el cual
se orienta en la atención de áreas de oportunidad del participante.

FECHA: 13 y 14 de Mayo del 2011

OBJETIVO

Entrenamiento que aplica una serie de técnicas y herramientas estadísticas avanzadas y de gran precisión para llevar a cabo un control de calidad de los productos/servicios y demás procesos. Se analizan las causas que originan los procesos fuera de control, los factores y niveles en que deben trabajar los gráficos de control para variables y atributos.

Prepare a su empresa para recibir esta capacitación de alto nivel, como parte de nuestro plan anual de entrenamientos en el área de Productividad y Mejora Continua.

TEMARIO

• Fundamentos de las gráficas de control, su interpretación y aplicaciones.
  
• Relación entre calidad y variabilidad.
  
• Importancia de los gráficos en el proceso de mejoramiento de la calidad.
  
• Características críticas de calidad.
  
• Procesos bajo control.
  
• 6m´s involucradas en el proceso.
  
• Factores que provocan efectos significativos.
  
• Teoría en función de los hallazgos encontrados Y=F(X).
  
• Niveles de los factores significativos.
  
• Niveles y factores con que se correrán los gráficos en control estadístico, para datos de variables y atributos.
  
• Gráficos de control y sus aplicaciones.
  
• Gráficos de capacidad del proceso con dos y una especificación y su interpretación

FECHA: 27, 28 y 29 de Abril del 2011

CONTENIDO

• Generalidades sobre las jornadas de trabajo
  - Jornada Ordinaria de Trabajo
  - Valor del trabajo nocturno e inaplicabilidad
  - Jornadas Extraordinarias de Trabajo
  
  
• Tipos de jornadas:
  - Turnos Rotativos y diversos tipos de jornada en una misma semana.
  - Jornadas 5X2, 4X4 y 4X3
  - Ejercicios de cálculo de tiempo extra
  - Jornadas de Estatutos Profesionales y otras jornadas especiales
  
  
• Días de Descanso, Feriados y Séptimo Día:
  - Tabla general de pagos de días de Feriado y de descanso
  - Forma de pago (Por quincena o mes, semanal, 4X4)
  - Caso de Jornadas nocturnas que inician en día hábil y concluyen al día siguiente en día feriado
  
  
• Bono Educativo: Requisitos y características
  
• Aguinaldo y Decimocuarto mes de Salario
  
• Casos Prácticos
  

FECHA: 26 de Abril del 2011

IImpartida por el Ing. Arturo Medellín / Basic Lean Inc. (México)

OBJETIVO

Hemos identificado a nuestros aliados estratégicos a nivel del área de productividad de cada una de las empresas afiliadas a la AHM, dentro de los cuales usted es uno de los invitados selectos para recibir esta capacitación de alto nivel, como parte de la apertura magistral de nuestro programa anual de capacitaciones en esta área.

TEMARIO

• Lean Manufacturing, enfoque "Sistema de Producción Toyota"
  
• 4 P's y 14 principios de gestión claves del éxito del TPS (Dr. Jeffrey Liker)
  
• Implementación de Lean Manufacturing alrededor del mundo (casos de éxito)
  
• Técnicas de implementación, Pros y Contras
  
• Fallas frecuentes en la implementación de Lean
  
• Preguntas y respuestas

FECHA: 18 de marzo del 2011

OBJETIVO
Investigar los incidentes graves y complejos llegando a la causa raíz para garantizar que no vuelvan a ocurrir.

TEMARIO

• Antecedentes de la Certificación y Requisitos de Prueba de CPSIA.
• Cambios en los calendarios de certificación de productos para niños.
• Cambios en los calendarios de certificación de productos para adultos.
• Nueva política de la CPSC en cuanto a pruebas en componentes para plomo.
• Condiciones clave para utilizar la nueva política de pruebas en componentes de la CPSC.
• Solicitud de Intertek/AAFA para mayor flexibilidad
• Consejos prácticos para 2010
• Q&A

FECHA: 9 de marzo del 2011

OBJETIVO

Identificar al Coaching como una herramienta poderosa de transformación organizacional.
Aplicar las herramientas del Coaching Existencial en el ejercicio del liderazgo cotidiano, con el objetivo de ayudar a las demás personas a resignificar su trabajo y su dedicación a la familia.

TEMARIO

• Los cambios en el mundo y las empresas a inicios del siglo XXI
  
• Diferencias entre jefes y líderes
  
• Niveles de desarrollo de la persona y sus necesidades según Abraham Maslow
  
• Victor Frankl y su contrapropuesta al modelo propuesto por Maslow
  
• Nivel existencial vs. nivel espiritual
  
• Ejercicio guiado: Mi muerte
  
• Elementos y características de la dimensión espiritual del ser humano
  
• La dimensión espiritual en el trabajo
  
• Preguntas poderosas para ayudar a activar la dimensión espiritual
  
• La escuela del MIT (Massachusetts Institute of Technology) y su modelo de
• Coaching Espiritual: Peter Senge y Ken Wilber
  
• Aplicaciones del Coaching Espiritual a la organización: ejemplos actuales
  
• Compromisos de mejora

FECHA: 7 de marzo del 2011