HanesBrands ocupa primeros lugares en ranking de mejores empresas para trabajar
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- ZIPodemos
- 19 marzo, 2015
- Notas de la Industria
HanesBrands opera desde hace más de 22 años en Honduras en donde actualmente opera 10 plantas de confección y costura y emplea a más de 10 mil hondureños.
HanesBrands se convirtió en la primera empresa del sector de la confección en la región en ser certificada como la segunda mejor empresa para trabajar en Honduras, reconocimiento que entrega el Great Place to Work ® Institute. Por su clima laboral, ambientes de trabajo seguros y desarrollo de su mano de obra, Hanes ocupó altas posiciones en el ranking anunciado en la ceremonia de Mejores Empresas para Trabajar en Centroamérica, que se llevó a cabo en Panamá el pasado 9 de marzo.
Entre 130 empresas que participaron en 2015, Hanes fue rankeada como la tercera multinacional con mejor clima laboral en Centroamérica y el Caribe, en donde la empresa emplea a más de 28,000 personas en Honduras, El Salvador y República Dominicana. Adicionalmente, fue reconocida como la segunda empresa con mejor clima en las categorías de compañías de más de mil colaboradores, así como en los ranqueos individuales que se realizaron por país, obteniendo la segunda posición en Honduras y El Salvador.
“Es un honor que nuestros propios colaboradores nos reconozcan como su mejor lugar para trabajar”, dijo María Elena Sikaffy, vicepresidenta de Recursos Humanos para el Hemisferio Occidental de HanesBrands. “El desarrollo del potencial de cada uno de nuestros empleados es y será para Hanes un compromiso siempre presente en la organización”.
Las empresas participantes son evaluadas por medio de un estudio de clima laboral basado en el modelo Great Place to Work®, que se compone de dos evaluaciones: Trust Index® y Culture Audit®. El Trust Index® evalúa el grado de confianza de la organización por medio de las cinco dimensiones del modelo que se basan en valores universales: credibilidad (cómo percibe el colaborador a los líderes y la organización), respeto (cómo piensa el colaborador que es visto por sus superiores), imparcialidad (ausencia de discriminación, reglas claras, toma de decisiones de una manera oportuna), orgullo (imagen de la compañía en la sociedad) y compañerismo (sentimiento de familia y equipo). La segunda parte del estudio consiste en la evaluación de prácticas, procesos, políticas e iniciativas de capital humano que deben ser debidamente documentadas y evaluadas con la Culture Audit®.
“De cara al futuro, la meta que nos hemos planteado es seguir mejorando en nuestra gestión del talento y mantener la posición que hemos alcanzado en esta lista, aprovechando este ADN de mejores prácticas de esta multinacional como lo es HanesBrands”, agregó Sikaffy.
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