OBJETIVO GENERAL:

Al finalizar el Taller, los participantes tendrán los conocimientos necesarios para desarrollar los Core Tools, con el propósito de aplicarlos en forma consistente en el desarrollo de proyectos que determine la administración de la organización, que impacten en forma positiva sus resultados y se vean reflejado en sus principales indicadores como pueden ser PPM’s con el cliente, productividad, tiempos de entrega, mejoramiento de calidad interna entre otros, así como también en un mejoramiento de la cultura de calidad y enfoque al cliente dentro de la organización.

CONTENIDOS: Se estudiarán las siguientes 5 herramientas:

• FMEA y CP – Análisis de Modos de Fallas y Efectos y Plan de Control.
• SPC – Control Estadístico de Procesos.
• MSA – Análisis del Sistema de Medición.
• APQP – Planeación Avanzada de la Calidad del Producto.
• PPAP – Proceso de Aprobación de Producción de Partes.
  • Ver temática de cada Herramienta haciendo clic aquí.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

• Relacionar los FMEA’s y CP con el resto de los Core Tools.
• Elaborar el Plan de Control (CP) de acuerdo al PFMEA de proceso.
• Relacionar los FMEA’s dentro del Sistema de Gestión.
• Distinguir el papel de los FMEA’s dentro de la Planeación Avanzada de Calidad del Producto (APQP).
• Clarificar la relación del FMEA con los documentos principales que utiliza la planta y los procesos.
• Conocer claramente la función de los equipos de trabajo como parte de la estrategia en la elaboración y actualización de los PFMEA.
• Realizar los estudios de GRR (repetitividad y reproducibilidad, como medida estadística de la precisión de un sistema de medición) y distinguir acertadamente que parte del sistema de medición necesita mejoramiento/calibración.
• Prevenir y controlar los procesos mediante gráficos Xbarra-R, p, np, c o u, de acuerdo a su conveniencia y/o necesidad actual.
• Determinar la capacidad del proceso calculando sus índices Cp, Cpk y realizar en forma sistemática sus estudios iniciales calculando los índices Pp y Ppk y determinar acciones correctivas cuando se requieran.
• Utilizar los PPAP’s como un proceso de validación y liberación de piezas de producción, evitando los paradigmas de ver los PPAP’s como un proceso de documentación.
• Determinar correctamente la voz del cliente a través del proceso de planeación avanzada de calidad del producto (APQP) y así aportarle mayor valor al proceso de planeación.
• El participante al terminar el curso conocerá los conceptos fundamentales de las herramientas Core Tools, las aplicará de forma práctica acorde a los manuales de la AIAG y entenderá la importancia de la planeación en el aseguramiento de la calidad del producto y el cumplimiento normativo / regulatorio.

METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN:

• Durante el desarrollo de los eventos, se evaluará el nivel cognoscitivo (adquisición de conceptos y metodologías de carácter conceptual) solamente.
• Se aplicará un examen de conocimientos al finaliza el evento.
• Se realizarán ejercicios de la aplicación de cada una de las herramientas.